2007年1月31日 星期三

自有品牌這樣做就對了(四)

自有品牌的演進
自有品牌從1970年代的白牌(generic)啟蒙,80年代的一窩蜂(me-too)跟進,90年代的奢華風(premium),演化到今日的獨特風(unique),華人企業經理人在思索如何擷取他人的智慧結晶,縮短學習歷程,避免重蹈覆轍,給企業帶來負面影響時,應考慮到下列要點:
− 釐清企業與品牌的核心價值,擬定自有品牌的策略
− 規劃品質策略,建構品保體系,確保產品符合相關規範
− 委外採購與上下游價值鏈夥伴密切合作
− 透過品牌包裝、定價、產品策略與廣告行銷,建立起一致性的品牌體系
− 落實職能訓練,有效管理顧客經驗
− 品與牌要同步經營,相得益彰

自有品牌是當前零售通路商在群雄四起,百家齊放,營收、獲利衰退時,讓消費者願意「多走一步,多開一哩路」,使你的「賣場」與眾不同,成為消費者心中最愛光顧的地方,應審慎為之。

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