自有品牌這樣做就對了（三）

自有品牌的普及
自有品牌在國外行之多年，目前以西歐與北美最為普遍。德國的雅蒂（Aldi）其商品95%是自有品牌；連全球的零售巨擘，年營收超過3157億美元的沃爾瑪(Wal-mart)，也擁有約40%的自有品牌商品。最近的蓋洛普（Gallup）調查顯示：75%的受訪消費者認為自有品牌的品質及其特性，如包裝、價值、味道、功能表現或客戶滿意度皆與全國性品牌相當或更佳。在歐洲超市，自有品牌商品約占所有販售商品的45%，美國約為25%。

美國自有品牌製造者協會（Private Label Manufacturers Association）估計：全美零售通路所賣出的商品中，每五件就有一件是自有品牌，為消費者每年省下158億美金。成功的自有品牌案例不勝枚舉，最廣為人津津樂道的有：以會員制馳名於世，也是台灣大型量販店裡業績最好的好市多(Costco) KIRKLAND品牌；加拿大Loblaw超市的 President’s Choice；日本西友（Seiyu）集團在超市販售的無印良品（Muji）等。無印良品後來獨立為新事業，成為全國性品牌；Loblaw的President’s Choice 巧克力碎片餅乾，用料實在，品質超群，打敗眾多全國性品牌，成為加拿大銷量最大、消費者心目之中的優良品牌。