- 傾聽顧客的聲音
優質服務就是由傾聽(listen)、理解(learn)與對應(adapt)所組成的三部曲。服務就是感同身受,以同理心來瞭解顧客的需求、問題、恐懼與歡樂。訓練職員工以主動積極的態度,眼睛注視對方,細微觀察顧客顯現於外的肢體與行為語言,耳朵傾聽顧客的聲音及語調,訓練上務必做到「察言觀色,噓寒問暖」,用心感受他們蘊藏於心底的無形聲音,讓顧客切身體驗到服務的熱情。 - 抱怨處理 伶俐明快
沒有人喜歡聽聞抱怨,但抱怨是企業檢驗客戶服務流程的機會,因應得冝,可以將抱怨的顧客轉化為品牌的代言人。西南航空積極服務客戶從不落人後, 2001年在Colleen C. Barret主導下成立高階的顧客溝通職位,找來Fred Taylor Jr.擔任紐約時報所稱的「道歉長,chief apology officer」,對內他統合相關服務缺失給第一線職工;對外本著公開透明的原則,綜理顧客抱怨的處理,主動發掘西南航空服務上的缺失,不論可歸諸於公司或其他無法掌控的天候因素等,一一透過書信、電話或e-mail直接向顧客說明說事情原委,尋求諒解。
以服務見長的西南航空
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