賣場變成一個生氣蓬勃的行銷舞台,也是品牌業者與零售商促銷商品的行銷媒體,讓進門的購物者(shopper)身歷其境(to experience personally),成為掏錢購買商品的惠顧者(buyer),個個心懷喜悅,滿載而歸。這種購物氛圍,正是購物者行銷(shopper marketing)所要建構的主旨,更是未來零售業白熱化競爭的擂台。
選購者行銷是全新的行銷概念,雖處萌芽階段,但其發展潛力漸漸為行銷專業人士所重視,知名的品牌業者與零售通路商,如P&G、可口可樂、Wal-Mart與Target等,紛紛投入資金與人力,來搶佔先機。P&G從每年80億美元的廣告預算中,挪出5億元給品牌事業下的專屬shopper marketing團隊運用。
近距離的貼身行銷
根據美國食品雜貨製造商協會(Grocery Manufacturer’s Association,GMA),委託Deloitte諮詢公司於2007年9月底所公佈的調查顯示,過去幾年成長最快速的媒體不是網際網路而是零售賣場的shopper marketing。過去三年零售商與包裝食品製造商,將數億美元的廣告行銷預算,從傳統的電視、廣播或平面媒體挪到shopper marketing上。19家受訪的製造商表示,shopper marketing的預算從2004年僅佔總行銷預算的3%,成長到今年的6%,預估到2010年將達8%,年複合成長率達21%,超過網際網路的15%與傳統媒體的2%;受訪8家零售商的年複合成長率為26%,傳統媒體預算則衰退1%。
賣場即劇場,以近距離貼身行銷來贏得造訪購物者的青睞
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