綠色營銷重塑企業形象 （三）

Wal-Mart於2006年9月開始執行一個為期五年的環保計畫，希望從2008年起，五年內減少5%的包裝浪費，為產業節省140億美元的包裝成本。Wal-Mart要求旗下的60,000家供應商，避免過度包裝，變更耗用地球資源過多的包裝設計，使商品包裝更為精簡有效。這計畫為包裝業帶來前所未有的震撼，激起商品包裝革命。

Wal-Mart垃圾減廢，激起包裝革命

2007年1月18日，英國零售巨擘Tesco CEO Terry Leahy 對外宣佈：特易購連鎖零售系統將在15年內，減少所有的零售門市與配貨中心50%的碳足跡。這個強調節能環保的措施，非Tesco能獨立達成，勢必改變現有的採購、設計、生產和配銷模式，衝擊全球供應鏈的生態。

未來企業 轉型升級
Dell、Wal-Mart和Tesco等橫跨大西洋兩岸的領頭羊，已明確指出產業的新趨勢，陸續會有其他企業跟進，爭相要求供應商共襄盛舉，參與此項環保措施。華人企業素以代工見長，為人作嫁，藉以賺取微薄利潤；在迎合歐美品牌業者的綠色與碳足跡管制的營運要求時，勢必帶來相應的變革，增加管銷成本。企業主宜把握此一商機，未雨綢繆，及早因應，檢視自我的環境政策，落實ISO 14000標準，提升資源利用效率，轉型成為未來的長青企業。