微軟東施效顰徒勞無功 （一）

蘋果公司（Apple Inc.）為突破Wintel的市場壟斷，除了不斷地更新Mac電腦的軟硬體功能外，自2006年迄今持續在美國、加拿大、英國、澳洲、紐西蘭、日本等重點市場，針對PC與微軟公司的軟體缺失及市場行銷活動，聘請John Hodgman（飾演 PC）與Justin Long（飾演 Mac）擔綱，逐一推出Get a Mac的Mac vs. PC廣告，將蘋果電腦穩定、速度快、不會任意當機、中毒、被惡意攻擊等特色詳加闡釋，配合Apple Retail Store的獨特消費體驗，全球iPod與iPhone熱賣的月暈效應（halo effect），Mac電腦銷售迭創佳績，公司市值屢攀新高，北美市場佔有率超過14%，全球8%；成功的交叉營銷模式（cross-selling）成為競爭者仿效學習的對象。

Mac vs Bloated PC的廣告畫面

Bill Gates粉墨豋場試圖降低Mac vs PC的廣告衝擊

上市迄今微軟Vista作業系統，市場反應出奇平淡，銷售未如預期熱絡；為扭轉傲慢自大的負面品牌形象，提升Vista的市場接受度，微軟公司除積極修正Vista作業系統的輕微瑕疵，提升系統的穩定度與相容性外，在CEO Steve Balmer主導下，特別編列3億美金的廣告預算，找來喜劇演員Jerry Seinfeld與Bill Gates在廣告中說明微軟產品的優點，試圖降低Mac vs. PC廣告的負面衝擊。在「Shoe Circus」與「New Family」兩支廣告片中，Bill Gates與Jerry Seinfeld以幽默逗趣的對話與誇大的肢體動作，詮釋微軟將勇於面對市場批評並提供未來軟體發展的遠景；這些無俚頭式的廣告，專業媒體的評論不佳，草草提前結束。