奧會的品牌廣告學 （二）

奧運會賽期間，全球有超過53億的人觀看轉播；中國13億人口中有96%的人收看中央電視台的獨家轉播；在17天3,600小時的轉播中，美國NBC電視台創下2億1千4百萬人次的收視佳績，打破1996年亞特蘭大奧會的收視人數，為NBC帶來超過10億美金的廣告收益。成為奧會全球贊助廠商所費不貲，但品牌形象（brand image）能被全球53億消費者認知或接受，超過7千萬美元的贊助費應當值回票價。

ETO專業品牌顧問師指出，成為Worldwide Sponsor或Partner僅是站上國際舞台的第一步，若要發揮廣告的效益，品牌信息仍需結合奧運精神與東道國的人文民風特色，在會前前3 – 6個月、會賽期間及會後，結合網路與社交網站舉辦主題活動（activities），製作CF或廣告在國家與區域級媒體播放，方能有效的將品牌訊息傳達給收訊者，贏取消費者的注目與品牌回想（recall），進而促進消費。

綜觀台灣今年三家無線電視台的奧運轉播，非專業報導，台詞輕佻，任意截斷精采比賽內容，插播與主題不相襯的廣告，視聽大眾怨聲載道等負面現象，廣告效果（adstock and dagmar）大打折扣，得不償失為人詬病。

北京的專家們估算此次奧運有形的經濟收益約為700於億美元，包括商業推廣、贊助活動、廣告、奧運會行銷、場館建設、門票、電視轉播等合計約為717.06億美元；其中直接收入為419.32億，間接收入297.74億，最大一筆收益是國際奧委會支付的電視轉播費8.3億美元，其次是京奧會的收入4億，市場開發收入3.34億，門票1.4億美元。上述收益係從2003年至2010年期間之總收入。